2.6保证安全生产的投入无论煤矿企业多么困难，都不应该在在保证安全生产上减少投入，因为实现煤矿安全生产是一个投入问题，也是一个装备问题。何况投入分很多种，安全培训工作是投资最少的特殊投资，可以通过加强安全培训工作来解决资金短缺而不能对安全生产投入的问题。
3结语
本文针对我国煤矿安全管理的现状，分析了安全事故发生的五个原因，分别是管理人员缺乏应有的安全责任心、无法调动员工的积极性、安全管理法规不完善、安全管理投入不足、安全装备不能保障安全生产。同时对当前煤矿安全管理提出了六个改进措施。
1.不同管理水平均适用。
1.1对那些管理水平较为落后的企业中应用工业工程时，可以采取工业工程的技术，根据相关规定，并结合煤矿实际开采的条件以及工程的内容，还有系统以及工艺方面的要求等。合理优化并分析工人操作流程，提供帮助给编制的作业规程，对于基础设施布局要进行进一步的优化与分析，并深入研究危险性作业的具体动作。
1.2对那些管理水平较为先进的企业中应用工业工程时，在基础工业工程作为基础的前提条件下，采取具有现代性的工业工程相关的技术与方法，可以将计算机和无线通讯以及系统优化等技术综合的运用到生产中，对其进行监控，不管是在井下或是在的井上的作业人员，对其行踪进行监控，这样随时掌握作业的状态。另外，采取是计算仿真的技术，模拟其煤矿中潜在的危险以及有害因素造成的严重后果，进而提供具有针对性对策给安全管理。
2.不同管理层次均适用。
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