认定是公司不信任自己，这样一来，鲲鹏公司的整个货运分支网络就有崩溃的危险。
其三是在以上两点都能顺利实行的基础上爆发的新问题。如果鲲鹏公司能承受这么大的支出，然后各分支负责人也对派出会计没有异议，那派出的会计，距离总公司山高皇帝远，他们如果和各分支机构负责人相勾结，那就太容易了。一个把着行政权，一个把着财务权，两人想分钱，想黑公司的钱，简直是太容易不过了。
基于以上的几点，许晶晶否决了这些提议，她想出个办法就是：卖货单加网络监督管理。
货单价格不贵，一张货单一元钱。发一票货物，开一张货单，可能这个货物挣的多，那利润在几百到上千不等，一张货单公司只提一元钱。
另外公司实行网络管理，各地分支机构发的每一票货物都在统一的鲲鹏网上可查。
比方一个分支机构今天只发了一车货，这车货只有一票，那好，鲲鹏公司总部就只挣了一块钱，而这个分支可能这票货挣了一千块，那只需要给公司一块钱就行，剩下的都是个人的。如果这个分支只发一车货，但是这车货有五百票的货，这五百票的货全部都是小货，每票货挣五块，那鲲鹏公司就挣了五百，而分支机构负责人就挣了二千块。
虎口夺食 (8)[2/2页]