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第292章 “囚徒困境”[2/2页]

盛玉成总监 曹家桥文

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市场经济上摸爬滚打,学习一直不放松,何力伟已有高级经济师职称,盛玉成是注册会计师,不过,今天盛玉成说出‘饥汉心态的大实话,倒让何发现原来许多不安中实际上以前生态所遗留的劣根!应当承认,这本是两人共同致力的动力,怎么现在用贬义词来表达,何力伟有所感悟,但还是要听,就催:“你说下去。”“回顾企业发展历程,我们开始是找能够让员工糊口的活计,单纯做计划内的竹蒸笼到尼姑荫宅取出竹编工艺产品上档次,进了广交会解决温饱。然而市场经济的竞争我们如果仍然在原地踏步,无论原料人工专业技术都要不过自后起来的专业工艺公司,于是找到民用电度表当时紧俏产品,从仿制装配到形成规模型生产,竹科技产品同时得到新的突破,在东郭淦彭梧师傅的研发下朝中成药和竹碳方向发展,有了自己希望药品,接受周静英的投资建起八层大楼,抓住机遇进入商业领域,与部队合作并把国企磁带厂并入,联手城东大队的建筑队又有了建筑公司和房地产企业。经过二次改制吸收谢家华外资,成功进入股市,有了境内外两家上市公司。此时,其实我们穷根早已铲除,控股集团形成,然而下一步发展方向到底在哪儿还是停留在旧思维上,想多多益然?正是这样的惯性思路,造成现在的状态:立晨多个行业并进,有竹科技产品,制药厂、电度表、调控器、建筑工程、房地产、商厦,贸易,新建科研大楼,开发江南水乡和即将落地的庆林大街总部大厦。如是现状存在主业多头,缺乏重点。虽然房地产已经决定不扩大,那么下一步我们当家产品是什么?这才是需要反思的。正好电能互联网远程计量问题出来,给了我们教训。。”
      “所以你认为陷入‘囚徒困境,果断抛弃?老产品哩,一起割裂?”
      “老产品电度表和遥控器直接转给代加工厂家,我们脱离这个行业,损失算交学费,但价值却却让我们摆脱饥汉心态,不再眼中盯食,而是要真正创出立晨的特色产业。”盛玉成让自己充满信心的话两颊菲红,这与灰白头发下已有不少褶皱的脸不协调,难道前20多年走的都是曲折小径,现在前面出现康庄大道!
      “那我问你,你心中我们的特色主业是什么?”
      “继续老行业,以竹科技研发为基础的系列创新产业,这才是立晨发展轴心,是我们特色产业,是别人不能超越唯我强大的主业!”
      “你的意见是发扬广大我们在竹科技上的成果,不断探索深化,用科学精神让竹业成为现代先进的产业,创造前无古人的辉煌业绩。”
      “难道不是吗?我们是竹业起家的,正是沿着竹业研发出独有的中成药希望1号药,2号药,肯定还会继续研发出3号4号5号系列药,同时还有竹碳领域多项产品。最近沃纳专家来,在他眼中竹纤维将成为替代石油原料制作塑料,要是真能攻破,可以讲是颠覆世界的巨大产业,消除危害人类的白色污染。当然,沃纳研究有课题能否成功,以及如何成功,怎么与我们结合仅仅是种假设。但他的研究对我们启发很大,说明在广袤祖国在地上,丰富的竹原料和多品种的竹林带是个无穷尽的富矿,我们既有以竹汁生发的药业上市公司,无论是财务物力更是几十年积累厚实基础,加上紧密合作的春明竹复合材料,加大引进专业人才,无论国内海外,制定好战略方针,一步步的去探索实践,相信定能成功的。粗放型的产业时代已经过去,今后定将是高科技和新材料,结合互联网大健康这才是前进的正确方向。”

第292章 “囚徒困境”[2/2页]